Chętni do działania pracownicy – sekret sukcesu firmy

Posiadając własną firmę każdy z przedsiębiorców boryka się z kłopotem motywacji podwładnych do pracy. Jest to istotna sprawa, bo chętni do pracy ludzie to lepsza praca i tym samym większe zarobki przedsiębiorstwa. Sposób motywowania podwładnych zależy od kilku czynników zależnych zarówno od władz firmy jak i pracowników.

Program motywacyjny

Autor: Karolina van Schrojenstein Lantman – Orlinska
Źródło: http://www.flickr.com
Układając program (zobacz program do rozliczeń pit 2020) motywacyjny powinniśmy początkowo zaznajomić się z wymaganiami naszych podwładnych. Zadowoleni ludzie w przedsiębiorstwie będą na pewno lepiej pracować i z chęcią przychodzić do pracy. Z pomocą przyjdą anonimowe ankiety na przykład na temat atmosfery w firmie i pensji. Należy też dowiedzieć się co najlepiej zachęca naszych pracowników do pracy. Czy są to dodatkowe premie, wolne dni od pracy czy może przyjazna atmosfera w miejscu pracy. Każdy element programu musi być zgodny z obowiązującymi w miejscu pracy regulaminami oraz powinien być ułożony na potrzeby danej firmy. Co z tego, że obiecamy pracownikom premie za dobrą pracę jeżeli nie będziemy posiadali funduszy na nie.

Każdy z nas chce być doceniany za prawidłowo wykonaną pracę. Dlatego też warto nagradzać pracowników za to, że starali się dla dobra przedsiębiorstwa i wykonali wyznaczone zadania. Program motywacyjny powinien brać pod uwagę takie wynagrodzenia oraz szansę awansu pracowników jeśli przez długi okres czasu bardzo dobrze pracują. Praca, w której istniej możliwość awansu z pewnością będzie bardziej interesująca dla przyszłych pracowników, niż taka, w której przez dużo lat będziemy na tym samym stanowisku. Program motywacyjny musi brać po uwagę również szkolenia dla pracowników i spotkania podsumowujące sukcesy firmy.

Szkolenie motywacyjne

Autor: Ted Eytan
Źródło: http://www.flickr.com
Wykwalifikowani pracownicy, nagrodzeni publicznie za swoją wzorowo wykonaną pracę to bardzo dobry sposób na powiększenie efektywności pracy przedsiębiorstwa. Ważnym krokiem po utworzeniu programu motywacyjnego jest przedstawienie go pracownikom, opisanie misji firmy oraz wartości, którymi mają kierować się pracownicy.

Istotne jest też wyznaczanie małych celów podwładnym, by krok po kroku można było dotrzeć do wyznaczonych przez pracodawcę większych celów. Kluczem do powodzenia firmy są wykwalifikowani, zmotywowani i zadowoleni pracownicy. Warto jest więc zatroszczyć się o ich potrzeby i odpowiednio nagradzać za poprawnie wykonaną pracę. Przyniesie to na pewno efekty w krótkim czasie.